İzmir’in köklü firmalarından Elmas Grup Lojistik, 2011 yılını yatırım yılı ilan etti.

Ege Genç İşadamları Derneği (EGİAD) Başkanlığı’na nokta koyup, yeni hedefler için yola çıkan Elmas Grup Lojistik Yönetim Kurulu Başkanı Cemal Elmasoğlu’na konuk olduk. Elmasoğlu, yeni yatırım hedeflerini şöyle açıkladı; Hükümetin almış olduğu kararlar ve uygulamalar sonucunda, bizler şirket temsilcileri olarak çok ciddi rekabetle de karşı karşıya kalsak yatırımlar yapıyoruz. Ekonominin iyi gitmesi ve hükümetin aldığı başarılı kararlar, yatırım yapmamız için bizi cesaretlendiriyor. Özellikle Kemalpaşa’daki yatırımımız, rahmetli babamın ismini taşıyan “Necdet Elmasoğlu Lojistik Merkezi” ve yan yana olan arazilerde lojistik merkezle ilgili tevzi merkezi yatırımına başladık. Allah nasip ederse 3 ay gibi bir süre içinde tevzi yatırımımızı gerçekleştireceğiz.

Kaç alanda hizmet veriyorsunuz?

Ege Bölgesi ve İzmir’de bu anlamda serbest depo yönetimleri konusunda 9 tane hizmetimiz var. Biz ona zincir diyoruz. O zincirden bir tanesi serbest depo yönetim sistemleriyle daha geniş ve seri bir şekilde müşterilerimize hizmet vermeye çalışacağız. Elmas her yıl olduğu gibi yatırım yapmaya devam ediyor.

Sektörünüzde rekabet yapmak zorundasınız değil mi?

Hep söylüyoruz. Rekabette bisikletin tekerleğini döndürmek gerekiyor. Çünkü lojistik sektörü ülkemizin coğrafi, stratejik konumu nedeniyle özellikle yabancı şirketler inanılmaz derecede lojistik sektörüne geliyorlar. Bizim de bu sektör için de kalıcı ve rekabete dayalı sistemler geliştirmemiz gerekiyor. Bu nedenle büyümek ve istihdam yaratmak bizim için aslolan oldu. Aile olarak zaten verdiğimiz karar “kaliteli rekabet” etmek. Mevcut olduğumuz varlıkları daha da genişleterek, bölgemiz de zaten vazgeçilmez şirket konumdayız. Daha kalıcı ve rekabetçi sistemlere imza atmak istiyoruz. Ayrıca yerli ve yabancı müşteri profilini genişleterek hizmet vermeye devam ediyoruz.

Kolay oluyor mu peki?

Çok kolay olmuyor tabi. Ancak hep şunu söylüyoruz. Bir şeye başladığınız zaman bitirmenin yarısı derler. Biz de başladık ve yeni yatırımımız çok güzel olacak. İçerisinde hem depolar hem de idari merkezi olan Elmas’a yakışan güzel bir yer olacak. Müşterilerimizi daha farklı boyutta temsil edeceğimiz merkez haline gelecek. 2012 yılında ise, Allah nasip ederse yeni aldığımız bir yer var ve ona başlayacağız. Buna paralel olarak kapasitemiz de artmış olacak.

Türkiye’nin giderek artan ticaret hacmi hakkında neler söyleyeceksiniz?

Burada AK Parti’yi tebrik etmek gerekiyor. Dış politikada bir tarz yakalandı. Bununla birlikte dış politikada olmazsa olmazlar içerisinde turizm gelirlerini Milli gelir faydalarından bahsederken ihracatla ilgili faydaları mal alışveriş transit rejimi uygulaması bunlar çok önemli. O yüzden bir başarı sağlandı. Şu da bir gerçek, birçok irili ufaklı şirket kriz döneminde etkilenmiş olabilir. Ancak, bu kriz Türkiye’de çok büyük yaralar açmadan atlatıldı. Dünya bunu izliyor. Türkiye’nin yükselen yıldızı olduğunu dünyada görmeyen, kabul etmeyen yok. Mesela, Yunanistan’ın durumu. Çıkmaz bir yola girmiş durumda. Onun dışında, İspanya ve Portekiz. İngiltere’ye bakıyorsunuz 45 milyar dolarlık bir tasarruf politikası yayımlandı. Bu politikanın getirdiği milli gelir de daralmalar göreceğiz. Almanya bile güçlü ekonomisiyle birlikte tasarruf tedbirleri alıyor. Bunların halka yansıması halktaki gelir seviyesinin düşmesi çok şükür Türkiye’de bunu çok fazla yaşamadık. Bunları değerlendirdiğimiz zaman hükümetimizin almış olduğu cesur kararlarla birlikte Türkiye’de bu anlamda yatırım yapmak isteyen firma sayısı artıyor.

Ama farklı yatırımlar gerekiyor değil mi?

İş modeli inovasyonu olarak sürekli olarak yeni şeyler konuşmamız lazım. Onun için elbette farklı yatırımlar gerekiyor. Dolayısıyla farklı adımlar atmamız lazım. Lojistik firmalarında ana tema, ortak kullanım alanları yaratarak birim maliyet avantajı müşterilerimize hizmet verdiğimiz kuruluşlara sunmaktır. Dünyadaki rekabet ürün kalitesinde değil, seçmiş olduğunuz lojistik tedarikçi firmasıyla olacaktır. Siz istediğiniz kadar kaliteli hizmet verin. O ürün zamanında hasarsız o rafa çıkmadığı zaman o kaliteli ürün çöpe atılmış değer olarak ortaya çıkıyor.

Rakip olarak kimleri görüyorsunuz?

Çok var. Özellikle İstanbul’da merkezleri olan birçok firma var. Halka arz olan kuruluşlar var. Halka arzın vermiş olduğu sağlam nakit girdi avantajını iyi değerlendiriyorlar. O anlamda gerçekten global oyuncuların olduğunu söyleyebilirim.

Elmas Grup Lojistik olarak özelliğiniz nedir?

Biz dış kaynak dediğimiz olgu içerisinde kendi büyüme trendi ve içimizdeki yapılarla büyüyoruz. Sonucunda kiralama yöntemiyle iş yapmayı sevmiyoruz. Kendi yatırımlarımızı sağlam temellere dayandırarak yapıyoruz. Bir de operasyon süreçlerimizde bir malın dünyada nerede olursa olsun onu izleyerek Türkiye’ye gelmesi, ya da Türkiye’den aynı yolla dünyaya pazarlanması şeklinde bir farkımız var. Elmas sahip olduğu varlıkları ve katma değerleri şimdiye kadar iyi kullandı. İnşallah bundan sonra daha farklı bir şekilde kullanır diye düşünüyorum.

Yatırımlara devam mı diyorsunuz?

2012’de yatırımlar devam edecek. Çünkü yatırımı durdurduğunuz anda geri gidişat başlar. Bu yüzden durmak yok diye düşünüyorum.

SUZAN ERNOYAN-İZMİR